?2月10日至11日，公司召開(kāi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目梳理暨2024年度產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作專題會(huì)，全面總結(jié)公司產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施情況，推廣優(yōu)秀項(xiàng)目管理案例，梳理投資風(fēng)險(xiǎn)，明確2025年產(chǎn)業(yè)投資管理重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)霍連明，總經(jīng)理彭增亮出席會(huì)議并講話。

?會(huì)議指出，開(kāi)展公司產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目梳理及后評(píng)價(jià)工作，是貫徹落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展要求的具體實(shí)踐，也是對(duì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與工程治理工作的客觀審視。各部門各單位要全面復(fù)盤區(qū)域產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、資金平衡落實(shí)情況及投資管理成效，互相學(xué)習(xí)交流促進(jìn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。

?會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理，以投資收益過(guò)程跟蹤管理為主線，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全生命周期管理，確保預(yù)期投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要立足流域資源稟賦，結(jié)合與地方政府簽署的框架協(xié)議，因地制宜制定開(kāi)發(fā)策略，把準(zhǔn)項(xiàng)目選擇，夯實(shí)談判基礎(chǔ)，加快推動(dòng)儲(chǔ)備項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成果，做好資金平衡與產(chǎn)業(yè)投資工作。

?會(huì)議要求，一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高站位，圍繞維護(hù)首都地區(qū)安全穩(wěn)定和發(fā)展，以戰(zhàn)略高度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)。二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，掛圖作戰(zhàn)，圍繞后評(píng)價(jià)項(xiàng)目，以公司可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以流域區(qū)域?yàn)榉秶?，以合作框架協(xié)議為大綱，以風(fēng)險(xiǎn)控制為關(guān)鍵，以區(qū)域公司為主體，以區(qū)域一把手為主責(zé)，以總部主管部門為監(jiān)督，形成“一項(xiàng)目一方案”。三要實(shí)施全周期管控，全要素保障，實(shí)現(xiàn)“投前論證、投中管控、投后評(píng)估”，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)。四要強(qiáng)化考核問(wèn)效，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

?公司副總經(jīng)理馬建偉、牛莉瑩，總部相關(guān)部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。